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企业的激励制度为什么激励不了员工?
作者:实习生整理 时间:2018-10-12 阅读:31次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:今年以来先是南京、武汉、成都、西安、长沙等二线城市放出“送户口”、“送房补”、“免费租借办公区”等大招来吸引人才,再是力求控制人口规模的北上广深等一线城市分别出台针对高端和相关产业的人才引进办法。不经意间,这场人才争夺“大战”已经在全国打响,战火蔓延至20多个城市。究竟是什么原因让一二线城市求才若渴呢?从表面上看是“人”变得稀缺了,而更深层次的原因在于全国范围内人口红利的衰减。

而人口红利的衰减,直接导致了多数企业目前都面临的一个难题-招聘压力大!员工流动率高!也就是说企业招不到合适的人,甚至是招不到人,即使招到了人流失也非常严重。浙江省某集团有限公司是浙江省最大的鞋类出口企业已经被招工难困扰了很长时间,公司总经理表示:“现在企业员工7300多人,比去年减少了1000多人。

目前每个月平均招700多人,但还远远不够。最令人头疼的是,如今能招到的工人越来越少”。在广东、浙江、四川、安徽、河南、贵州等劳动力流动大省,劳动密集型企业普遍面临着招工难、留人难的困境,且呈现加剧趋势。事实上不仅仅是劳动密集型企业面临这种问题,目前各类型的企业都在显现出招聘难和人员流动率高的问题。

小编认为:当前企业招工用工难的主要原因如下:

1.“互联网+”创造新增就业机会,年轻求职人员从业多元化;
2.农村的发展使农民工外出就业的欲望降低;
3.自主创业对企业招用工形成冲击;
4.新成长劳动力数量逐年递减;
5.高学历、高技能人才缺口大,造成企业“技工荒”;
6.新生代就业观念发生根本变化,职业期望值增高;
7.企业过分追求效益的最大化,工薪待遇和保障缺乏吸引力;
8.部分企业生产生活条件差,缺乏对员工的人性化管理;

面对诸多导致招聘和留用员工的因素很多企业都开始采取和实施了一系列的应对方法,但是多数企业的招聘和留人问题仍面临巨大压力。很多企业采取了形式各异的激励计划。

面对招聘难和人员流动率高,很多企业也想出了很多办法来应对,而最常见的就是以福利待遇和薪酬激励来吸引和留住员工。在招聘广告上经常会看到诸如“饭补、话补、带薪年假、每年旅游、定期体检.......、高提成、不封顶”等各类诱人的词语。有的企业通过所谓的企业文化建设来应对,比如搞团建活动,诸如给员工过生日,搞些文娱或拓展活动等等方式,试图给员工营造一种快乐安定的工作氛围。

有的企业则通过简单直接的提成“高跳点”来彰显企业的吸引力。然而这些绚丽的词汇和看似能打动人心的福利与激励真的有效吗?小编对其有效性持否定态度!可以不客气的说有些企业低估了新成长劳动力的认知能力!上面提到的一些做法很有些幼儿园老师哄孩子的意味:听话!坐好别动!谁不动老师奖励一朵小红花!

一个企业只是片面的或局部的对某些人力资源策略进行调整,而非全面系统的对人力资源管理体系进行重新构架,并将人力资源各模块紧密有效衔接,只能是起到“头痛医头,脚痛医脚”的作用,难以真正从根本上解决企业对人力资源的系统性管理与远期规划问题。

来源:转账整理
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