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职场新人从引导熟悉开始
作者:实习生 时间:2018/4/13 阅读:307次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:调查显示,员工的流失主要是因为工作缺乏趣味,也不能通过培训获得技能的提升。换句话说,如果新员工一入职就预感到工作的无聊和单调,自然不会长久留在公司,尤其是对于刚刚踏出校园的学生们而言。为了解决这一问题,很多HR选择通过游戏的方式激发新员工的热情,这种方式不仅有效,而且成本很低!在Bazaarvorce这家内容营销公司,新员工在入职第一天,都要通关一个寻宝游戏才能正式开展工作。

在著名的德勤会计师事务所,新员工要参加公司设计的桌面游戏,以此来提高他们的参与积极性,同时了解并学习公司的运作流程、公司文化和价值观。游戏这种欢迎方式很灵活,你可以根据自己公司的需求、目标和文化来调整。在美国得克萨斯一家云计算公司,他们会花整整四天的时间进行员工入职培训,而培训的内容就是“游戏,滑稽剧,化妆舞会,动次打次的音乐,以及热闹的酒会”。(这家公司肯定都是小年轻儿!)

游戏的关键是什么呢?应该是让员工学会彼此协作,并融入公司的文化。不过,如果一个员工在入职之前就觉得这些游戏很无聊,那么想必他并不适合这家公司。

舒适工作区,创造高效率!无论怎样的工作,都需要设备的支持,不管是需要大铁锤还是笔记本,水彩笔还是听诊器——公司都应当贴心细致地为新员工准备周全。如此一来,新员工可以尽可能快地进入高效的工作状态,而不是第一天还要找经理要这要那。

在纽约一家IT公司,新员工入职第一天,就会在他们的办公桌上看到准备好的笔记本电脑,足够用的笔记本、中性笔,和一些必备的办公用品——他们坐下来,就可以投入最佳的工作状态;不然面对空荡荡或者乱糟糟的桌子,第一天可能要在抠指甲中度过了。新西兰的一家银行,甚至把新的工作电脑和手机寄到尚未入职员工的老公司,这不仅是给新员工的一个惊喜,同时也在暗示他的同事们:来我们这吧!

工作小项目,熟悉新业务!很多公司选择通过一个新的工作项目来帮助新员工适应工作,项目通常会有一位老员工来指导。在谷歌,新的员工有一个专属名称:Noogler。他们会佩戴写有“Noogler”的帽子,然后加入专人指导的项目,以适应新的工作。

IBM也采取了类似的措施,他们在新员工入职的前一个月,都会分派有经验的老员工专门带领新员工熟悉工作。这些指导性的工作项目,能够让员工以从容的方式快速进入工作状态,感受公司价值观,更快地实现自己的价值。ZestFinance,一家评估信贷风险的金融机构,会专门设置培训期,向新员工介绍公司的业务、技术和文化。同时,新员工也会参与一个适应性的新项目,尽快掌握业务技能。

HR千万不要忽视,或者吝啬于花费心思在新员工的入职仪式上。毕竟,第一印象真的很关键。
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